เซ็ปเป้ให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยยึดมั่นว่าการกำกับดูแลกิจการที่ดีเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างความโปร่งใส ความรับผิดชอบ
และความเชื่อมั่นให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นนักลงทุน คู่ค้า พันธมิตรทางธุรกิจ พนักงาน และผู้บริโภคภายใต้แนวคิดดังกล่าว
บริษัทจึงมุ่งพัฒนาระบบการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้ โดยมีคณะกรรมการบริษัทในฐานะผู้นำขององค์กรทำหน้าที่กำกับดูแล
และขับเคลื่อนการดำเนินงานให้เป็นไปตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี พร้อมทั้งกำหนดนโยบายการกำกับดูแลกิจการเพื่อยกระดับ
แนวปฏิบัติให้มีความเป็นระบบและมีมาตรฐานที่ชัดเจนยิ่งขึ้น
เพื่อให้แนวทางดังกล่าวเกิดผลอย่างเป็นรูปธรรม บริษัทจึงส่งเสริมการนำไปปฏิบัติในทุกระดับขององค์กร
อันเป็นการสร้างความเข้าใจและปลูกฝังวัฒนธรรมการกำกับดูแลกิจการอย่างต่อเนื่อง
นโยบายของบริษัทครอบคลุมหลักการสำคัญทั้ง 5 หมวด
เพื่อใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาและยกระดับการดำเนินงาน
สิทธิของผู้ถือหุ้น
(The Rights of Shareholders)
การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน
(The Equitable Treatment of Shareholders)
บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย
(The Role of Stakeholders)
การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส
(Disclosure and Transparency)
ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ
(Responsibilities of the Board of Directors)
เป้าหมายการจัดการด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี
– ยกระดับการกำกับดูแลกิจการ (Corporate Governance Score :CG Score) ที่ระดับ 5 ดาว
ประเมินโดยสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (Thai Institute of Directors: IOD)
– ส่งเสริมความหลากหลายของคณะกรรมการ โดยกำหนดสัดส่วนกรรมการหญิงไม่น้อยกว่าร้อยละ 30 ภายในปี 2569
– ไม่มีกรณีการไม่ปฏิบัติตามกฎหมายหรือข้อกำหนดที่มีนัยสำคัญ
โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ
บริษัทมีโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ชัดเจน โปร่งใส และสอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาล โดยมีคณะกรรมการบริษัท ทำหน้าที่กำหนดนโยบาย ทิศทาง
และกำกับดูแลการดำเนินงานของบริษัทในภาพรวม เพื่อให้การบริหารจัดการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ควบคู่กับการคำนึงถึงผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม
ทั้งนี้ บริษัทได้จัดให้มีคณะกรรมการชุดย่อยเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัทในด้านต่าง ๆ ได้แก่ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพัฒนาความยั่งยืนและบริหารความเสี่ยง และคณะกรรมการบริหาร ซึ่งมีหน้าที่พิจารณา กลั่นกรอง และกำกับดูแลในประเด็นเฉพาะด้าน เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพในการกำกับดูแลกิจการโดยรวม
สัดส่วน
คณะกรรมการ
บริษัท
สัดส่วนกรรมการที่เป็นผู้บริหาร
คิดเป็นร้อยละ 40
สัดส่วนกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร
คิดเป็นร้อยละ 60
สัดส่วนกรรมการอิสระ
คิดเป็นร้อยละ 50
สัดส่วนกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารและไม่ดำรงตำแหน่งกรรมการอิสระ
คิดเป็นร้อยละ 10
สัดส่วนกรรมการผู้หญิง
คิดเป็นร้อยละ 30