“เราจะสนับสนุนกิจกรรมที่สามารถส่งเสริมให้ชีวิตของพนักงานดีขึ้นในทุกด้าน”
เซ็ปเป้ตระหนักว่าพนักงานเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนศักยภาพการแข่งขันและการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร
จึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาและดูแลบุคลากร หรือ “SAPPE Player” อย่างเป็นระบบ ครอบคลุมทั้งการเสริมสร้างศักยภาพ ทักษะ และความสามารถในการทำงาน
ควบคู่กับการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย เป็นธรรม และเคารพสิทธิมนุษยชน
บริษัทมุ่งสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง สนับสนุนความหลากหลายและการมีส่วนร่วมของพนักงาน เพื่อเสริมสร้างความผูกพันของบุคลากร
และยกระดับขีดความสามารถขององค์กรในการสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน
เป้าหมายด้านการพัฒนาและดูแลพนักงาน
– คะแนนตัวชี้วัดความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement Survey) 4.45 คะแนน
– อัตราชั่วโมงการอบรมของพนักงานเฉลี่ย 30 ชั่วโมง/คน/ปี
– อัตราการลาออกของพนักงาน ไม่เกินร้อยละ 18
เซ็ปเป้มองหาคนที่มี DNA หรือ Passion ในการสร้างแบรนด์ไทยให้เป็น Global Brand และเติบโตอย่างยั่งยืนแบบเดียวกันมาร่วมทีมไม่ได้เลือกที่เพศ อายุ เชื้อชาติ
ศาสนา หรือรูปลักษณ์ภายนอก พร้อมขับเคลื่อนด้วย Core Value 5 ข้อ
Experimental Creativity
Integrity For Sustainability
Do The Impossible
Dynamic With Speed and Never Give Up
Fun Teamwork
และเมื่อเข้ามาเป็นทีมเดียวกันแล้ว ก็ให้ความสำคัญในการพัฒนาด้านทุนมนุษย์ (Human Capital) ทั้ง Hard Skills Soft Skills และ Well-being สร้างเวทีให้ทุกคนปลดปล่อยศักยภาพอย่างเท่าเทียม สนับสนุนทุกความหลากหลายซึ่งเป็นสารตั้งต้นของความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม สร้างความแข็งแรงจากภายในไปนอกองค์กร เพราะเชื่อว่าหากแกนกลางของธรุกิจคือคนในองค์กร มีความเป็นอยู่ที่ดีและได้รับการพัฒนาต่อเนื่อง จะสามารถคิดค้นและนำพาผลิตภัณฑ์ที่ดี
ส่งมอบไปสู่ผู้คนให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นได้ ซึ่งจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จในระยะยาว
พนักงาน (SAPPE PLAYERS)
ผู้เล่นคนสำคัญของการเดินทางไปสู่ Global Brand เพื่อเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ การให้ความสำคัญและการเตรียมพร้อมทั้งด้านความเป็นอยู่ ร่างกาย จิตใจ
ความรู้ และความสามารถของพนักงาน ได้ยึดหลักสมดุลแห่ง Well-being 5 ด้าน คือ
เรามีความตั้งใจที่จะสร้างองค์กรให้เติบโตเป็น THAI PRIDE เป็นความภาคภูมิใจของคนไทย ที่ส่งออกสินค้าไทย ไปสู่ทั่วโลก พลังงานมหาศาลของชาว SAPPE Players
ทำด้วยความสนุก พลังของความรู้ ความสามารถ ทัศนคติที่ดี จะเป็นแรงขับเคลื่อนความสำเร็จให้กับเซ็ปเป้ และภาคภูมิใจที่เป็นส่วนหนึ่งในความสำเร็จ ในการสร้างนวัตกรรม
เป็นตัวอย่างขององค์กรไทย มุ่งสู่ GlobalBrand อย่างภาคภูมิใจ
ผลการดำเนินงานด้านการพัฒนาและดูแลพนักงาน ในปี 2568
คะแนนการมีส่วนร่วมและความผูกพันธ์ของพนักงาน
4.31/5
ผลการประเมินความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement Survey) ในปี 2568 อยู่ที่ 4.31 จากคะแนนเต็ม 5
ซึ่งสะท้อนถึงความผูกพันและความพึงพอใจที่มีต่อองค์กร
ร้อยละอัตราการลาออก
โดยสมัครใจของพนักงาน
0
ดีกว่าเป้าหมายที่ไม่เกินร้อยละ 18
จำนวนอบรมเฉลี่ย
ของพนักงาน (ชม./คน/ปี)
0
ดีกว่าเป้าหมายที่ร้อยละ 30
Happy Relax
การส่งเสริมสุขภาพกาย เพื่อป้องกัน Office Syndrome เซ็ปเป้ได้มีการนวดบำบัด โดยการจัดหาหมอนวดที่ฝีมือ ดีมานวดผ่อนคลาย คอ บ่า ไหล่
ให้ชาว SAPPE Players ทุกวันอังคาร และพฤหัสบดี คนละครึ่งชั่วโมงต่อครั้ง
Daily Breakfast
สุขภาพดีอีกส่วนมาจากอาหารเช้าที่ครบ 5 หมู่ โดยพนักงานที่มาถึงก่อนเวลาเริ่มงานจะได้รับอาหารเช้าฟรี ด้วยเมนูที่หลากหลาย เช่น สลัด นม ขนมปัง และอื่นๆ
นอกจากนี้ยังมีอาหารคลีนให้บริการสัปดาห์ละ 1 ครั้ง
Club Sport
ส่งเสริมการออกกำลังกาย เช่น ชมรมวิ่ง ก๊วนตีแบดมินตัน และก๊วนเตะฟุตบอล ทุกอาทิตย์ Club Sport เปิดโอกาส ให้ชาว SAPPE Players รวมทีมและเสนอกีฬาที่สนใจได้ นอกจากนี้ เราได้จัด Health Check-up สำหรับพนักงานที่เสี่ยง โดยจัดโปรแกรมตรวจคลื่นวัดหัวใจฟรี เมื่ออายุ 35 ปี ขึ้นไป การตรวจโรคร้ายแรง เช่น ตรวจมะเร็งปากมดลูก
และ มะเร็งเต้านมฟรี ด้วย Mammogram Mobile Unit และเทคโนโลยี Thermal Breast Imaging
-----------------------
การส่งเสริมสุขภาพจิต
ด้านจิตใจ เนื่องจาก Mental HealthTrend กำลังได้รับความสนใจมากขึ้นอาจเป็นผลมาจากเหตุการณ์หลังโควิด ซึ่งเซ็ปเป้ไม่ได้นิ่งนอนใจ จึงได้ทำการสำรวจภาวะทางจิตใจของชาว SAPPE Players และได้ส่งเสริม Mantal Health สำหรับชาว SAPPE Playersที่มีความเครียดและกดดันในระดับต้นถึงระดับกลาง โดยการจัดกิจกรรม Group Sharing
กับนักจิตวิทยาโดยตรง จำนวน 3 รุ่น
นอกจากนี้ ยังได้จัดกิจกรรมเพื่อผ่อนคลาย ให้กับชาวSAPPE players ทุกคน ซึ่งสามารถลงทะเบียนเข้าร่วมกิจกรรม ได้ถึง 9 กิจกรรมได้แก่
(1) จัดดอกไม้
(2) การทำเทียนหอม
(3) การวาดสีน้ำ
(4) การจัดสวนในขวดแก้วเฮอร์บาเรียม
(5) ปาดสีอะคริลิคลงบนกระเป๋าผ้า
(6) จัดสวนกระบองเพชร
(7) จัดตันไม้ในขวดโหล
(8) วาดรูปจาน Ceramic
(9) แต่งหน้าเค้ก
ซึ่งได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี
ความสัมพันธ์ (Relationship)
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร โดยยึดพนักงาน “SAPPE Players” เป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร ภายใต้ค่านิยม “FUN TEAMWORK” ที่ส่งเสริมการทำงานอย่างมีความสุข เปิดใจ และร่วมมือกันอย่างสร้างสรรค์ โดยสนับสนุนให้แต่ละแผนกจัดกิจกรรม Outing เพื่อเสริมสร้างความใกล้ชิดภายในทีม และจัดกิจกรรม “Happy Friday”
เป็นประจำทุกเดือน เพื่อส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่ผ่อนคลาย และสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน
นอกจากนี้ ยังจัดกิจกรรมตามเทศกาลสำคัญ เช่น สงกรานต์ งานเลี้ยงปีใหม่และการอวยพรวันเกิดพนักงาน รวมถึงการเยี่ยมเยียนและให้กำลังใจจากผู้บริหาร
เพื่อเสริมสร้างความผูกพัน ความภูมิใจ และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
สภาพแวดล้อม (Environment)
การสร้างบรรยากาศการทำงานที่เอื้อต่อความสุขและประสิทธิภาพ โดยออกแบบพื้นที่สำนักงานให้หลากหลาย ตอบโจทย์การใช้งานของพนักงาน เช่น โซนกิจกรรม
โซน Cafe สำหรับทำงานและพักผ่อน โซนพื้นที่สีเขียว “Amazon” รวมถึงห้องประชุม และพื้นที่ทำงานที่รองรับความต้องการที่แตกต่างกัน มีพื้นที่ส่วนกลาง มุมกาแฟสด
และมุมพักผ่อน เพื่อให้พนักงานได้ผ่อนคลาย พบปะพูดคุย และใช้เวลาพักอย่างผ่อนคลายพร้อมจัดกิจกรรม “Fun Space” ในช่วงเทศกาลเพื่อสร้างบรรยากาศ
การทำงานที่สนุกสนานและสะท้อนวัฒนธรรมองค์กร
ความมั่นคงทางการเงิน (Financial Security)
เซ็ปเป้ ให้ความสำคัญกับความมั่นคงทางการเงินของพนักงาน โดยออกแบบโครงสร้างเงินเดือนและโบนัสให้เหมาะสมกับอุตสาหกรรม
พร้อมเทียบเคียงข้อมูลจากบริษัทที่ปรึกษาระดับสากล เพื่อให้สวัสดิการและผลตอบแทนมีความสามารถในการแข่งขันและสนับสนุนความมั่นคงในระยะยาว
นอกจากนี้ บริษัทยังสนับสนุนการวางแผนการเงินผ่านกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ การจัดกิจกรรมให้ความรู้ด้านการบริหารเงิน การวางแผนภาษีและการลงทุนโดยผู้เชี่ยวชาญภายนอก พร้อมสนับสนุนสินเชื่อที่อยู่อาศัยกับธนาคารอาคารสงเคราะห์ ในอัตราดอกเบี้ยพิเศษ รวมถึงทบทวนและพัฒนาสวัสดิการอย่างต่อเนื่อง เช่น รางวัลอายุงาน
สำหรับพนักงานที่ทำงานครบ 20 และ 30 ปีขึ้นไป และการสนับสนุนทุนการศึกษาบุตรของพนักงานระดับปฏิบัติการ เพื่อเสริมสร้างความมั่นคงให้กับพนักงานและครอบครัว
คุณค่าความหมายในชีวิต (Value, Meaning of Life, Spiritual)
การเติบโตขององค์กรเริ่มจากการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน จึงมุ่งเสริมสร้าง Mindset, Toolset และ Skillset
เพื่อให้พนักงานสามารถปรับตัวและรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
บริษัทส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อสังคมผ่านหน่วยงานด้านความยั่งยืน เช่น การร่วมบริจาคสิ่งของและจัดเตรียมถุงยังชีพช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัย
เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมการแบ่งปันและเสริมสร้างความผูกพันในองค์กร ภายใต้วัฒนธรรมองค์กรที่เป็นรากฐานสำคัญของชาว SAPPE Players
